ROAS לא מודד תרומה
אם משתמש קלק Meta ואז חזר אורגני, שתי הפלטפורמות מדווחות על ההמרה. סכום ROAS עולה על ההכנסה בפועל.
רוב הסוכנויות מגדירות תקציב לפי יעד ROAS פלטפורמתי. הבעיה: ROAS מטעה. הפתרון: תקצוב לפי MER יעד.
הסטנדרט: מגדירים "Meta ROAS 3+, מתחת עוצרים". נשמע הגיוני. בפועל זה מנגנון שבור בשלוש דרכים.
אם משתמש קלק Meta ואז חזר אורגני, שתי הפלטפורמות מדווחות על ההמרה. סכום ROAS עולה על ההכנסה בפועל.
המספר המדווח יכול לחסר 20-40% מהמציאות. השוואה בין ערוצים לא הוגנת.
Retargeting תמיד נותן ROAS גבוה. אם מודדים ROAS ולא MER, הפלטפורמה תמנע Prospecting - וזה שוחק את הצינור.
MER = הכנסה חודשית כוללת / הוצאת שיווק חודשית כוללת. לא תלוי בפלטפורמה. לא נשבר ב-iOS. לא מוטה ל-Retargeting.
MER מינימלי 3.3, סף בריא 4.5, סקייל 6+.
MER מינימלי 2.5, סף בריא 3.5, סקייל 5+.
MER מינימלי 1.7, סף בריא 2.5, סקייל 3.5+.
MER מינימלי 1.3, סף בריא 2, סקייל 3+.
מחשבון פתוח לקהל, בלי הרשמה.
עסק eCommerce ישראלי, מרווח גולמי 40%, יעד MER: 4 (סף בריא). הכנסה חודשית 500,000 שח. הוצאה מקסימלית: 125,000 שח.
הוצאה 100,000, הכנסה 500,000 → MER 5. סוכנות MER: "מגדילים תקציב ב-15% בחודש הבא."
הוצאה 115,000, הכנסה 550,000 → MER 4.78. עדיין מעל יעד. מגדילים.
הוצאה 132,000, הכנסה 570,000 → MER 4.32. התכנסות. שומרים על תקציב.
הוצאה 132,000, הכנסה 510,000 → MER 3.86. סף שבור. עוצרים סקייל, חוקרים.
הסטנדרט של רוב הסוכנויות: יעד ROAS פלטפורמתי. הבעיה: ROAS יכול להיות גבוה מלאכותית אם הפלטפורמה גונבת קרדיט מאורגני, אימייל או ערוצים אחרים. MER budgeting מגדיר יעד ברמת עסק ולא ברמת ערוץ. אף פלטפורמה לא יכולה "לגנוב" MER.
הבסיס הוא שיעור הרווח הגולמי. עסק עם מרווח 40% צריך MER מינימלי של 2.5 כדי לא להפסיד. MER 4 = שולי רווח נטו טובים. MER 6 = מרווח סקייל אגרסיבי.
לא בחודשים 1-3. שם צריך לעבוד לפי דאטה של קטגוריה. מ-4 חודשים ומעלה יש דאטה אמינה מספיק לקבוע יעד MER.
שיחת ייעוץ 30 דקות ב-Google Meet. נחזור אליכם תוך יום עסקים אחד עם ניתוח ראשוני.
כתבו לנו בוואטסאפ